在8月22日，尤文图斯与意大利咖啡品牌Segafredo签署协议，Segafredo将会正式成为斑马军团的官方咖啡合作品牌，并将在安联球场及尤文图斯的训练场地持续供应其产品。这并不是尤文图斯今夏在商业开发上的第一次出手，在此之前，意甲卫冕冠军已经与饮料厂商Beebad与游戏公司Cygames成为了合作伙伴。斑马军团的商业版图不仅范围广阔、领域众多，还像红魔曼联一样有细致的分类。高擎商业大旗攻城略地，尤文图斯会成为意甲版本的曼联么？

【养在深闺人未曾识，商业富矿待价而沽】

完成意甲六连冠的壮举，并在3年内2次进入欧冠决赛，足球世界已经罕有可以在竞技层面上与尤文叫板的敌手。但是在商业开发上，斑马军团远不如球场上那样强势。欧冠亚军今夏的商业运作大张旗鼓，但是这些行为更接近于“补课”而非“预习”——根据2017年的《德勤足球财富榜》，尤文图斯15-16赛季的商业收入增加了3000万欧元。但是与其他俱乐部横向比较的话，意甲豪门仅仅创造了1.017亿的商业收入，在商业收入上排名第12位。这个数字甚至少于在15-16赛季只能去打欧联杯的多特蒙德与利物浦，以及五大联赛之外的圣彼得堡泽尼特。

（尤文图斯15-16赛季收入构成，括号内为单项收入情况排名）

竞技成绩是一家球队进行商业操作的基石，但将场上的比分转化成真金白银并不容易。2014-15赛季，尤文图斯时隔12年杀进欧冠决赛，但是他们在这个表现优异的赛季中仅仅卖出了107万件球衣，还不到他们的决赛对手巴塞罗那（244万件）的一半。而根据《太阳报》的数据，2016年尤文图斯在欧洲范围的球衣销量仅仅是85万件，仅仅是榜首曼联（285万件）的零头。要知道，在2016年中曼联未能参加欧冠淘汰赛，并且丢掉了新赛季的欧冠资格。如果不考虑到尤文图斯在当年夏天以创纪录的身价签下伊瓜因等一系列加成的话，斑马军团的球衣销量可能会更不乐观。

（尤文图斯与两大欧冠决赛对手之间的经济差距远大于竞技差距）

然而相比于过去三年间在欧冠决赛中击败他们的皇马或者巴萨，尤文图斯并不是缺少进行商业开发的土壤，而是这片沃土还没有进行系统的耕作。作为一名兼具实力与颜值的新星，迪巴拉在ins上仅有980万关注者*，这个数字是内马尔与梅西的1/8，不到C罗的1/10.迪巴拉可以说是尤文图斯在商业开发上的“低效”的一个缩影，根据2016年的《德勤足球财富榜》，100万社交媒体上的粉丝仅仅可以为斑马军团带来12万欧元的收入，而近年来新兴的两大俱乐部：曼城与巴黎圣日耳曼在这方面的数字分别是15万与16万。

（尤文图斯对于自己商业价值的利用率并不理想）

【头文字“J”破旧出新，战略抢注“尤文之道”】

但是这样的现实正在发生改变，准确的来说，是在发生一场革命。尤文图斯在2017年的1月17日发布了全新的logo，包括帕尔马盾、都灵牛、“Juventus”字母与黄色缎带等一系列代表尤文并在队徽中长期存在的元素都被剔除，仅仅留下了黑色条纹与尤文图斯的首字母“J”。新队徽的最大特点是扁平化，不论是手机APP，还是商业海报，包括各大公司LOGO，近年来无不呈现出从复合设计到扁平化的发展趋势。扁平化设计会突出图标里的元素，而面对这个LOGO ，人们的识别并记忆的学习成本将会减少，而LOGO的辨识度却会大幅提高。

（扁平化是近年来各大品牌的潮流）

将队徽改为扁平化设计，尤文可以更方便地与数字新媒体开展商业合作，英超近年来的变化就是一例，新的英超logo重点突出了雄狮标志，但是也大大增强了品牌在数字媒体上的传播效果。但是斑马军团的野心并不限于制作一个精美的APP。俱乐部的医院、地产与博物馆同时被用字母“J”统一命名，例如尤文的医疗中心在今年更名为“J-medical”。以新队徽为契机，尤文图斯成功的将自己同字母“J”联系起来，这种策略和麦当劳（M）、脸书（F）、耐克（对号）一样，借用生活中常见的字符为自己的品牌代言，极大提升了俱乐部的辨识度与知名度。

（尤文图斯的几家重要地产都进入了“头文字J”时代）